Vendredi 28 septembre 2007
Chapître 2 : Le debut.
Le nouveau patron vient de naître avec son entreprise. Ils avancent. Certes un monde rempli de conseils les entoure mais ils se retrouvent isolés chaque jour dans toutes leurs décisions. Ils sont
libres et indépendants. Personne ne les oriente et le risque les guette. Ils me font penser à cette "chêvre de monsieur Seguin" qui par sa soif de liberté s'est élancée dans la nature
mais qui plus tard dans la nuit seule s'est battue et s'est fait dévorée par le loup. Il est vrai que quelques uns ne subirront pas le sort de cette petite chêvre. Certains remplis de vie et de
force atteindront les premières lueurs du jour..
Ces "jeunes pousses" grossisent, les premiers jours se construisent, les mois se succèdent... Et les premiers résultats viennent. Le jugement implacable de la réalité est rendu. La très grande
majorité d'entre-eux va s'éteindre. Rare sont parmi ces jeunes entreprises celles qui seront encore en vie après les premiers pas.
Toute fois certaines portées par leur vague, auront franchi ces premiers "100 jours". Elles seront là souvent inconscientes de cette première victoire. Mais fières et heureuses, elles
regardent leur avenir. La graine que ces entrepreneurs de la première heure ont planté a germée. Elle sort ses premières feuilles et se gave de soleil. Elle pousse naturellement et aspire à la
croisssance. Attend la pluie qui va la renforcée mais craint l'orage qui va la noyer.
Ca y est elle devient un petit acteur du marché. ll faut qu'elle atteigne son point mort au plus vite et qu'elle puisse s'auto financer. Son avenir incertain la ralenti mais si elle hésite
alors elle rejoindra elle aussi l'immense cohorte de celles qui remplissent les tribunaux dans les couloirs du dépôt de bilan.
L'entrepreneur qui avec son entreprise a survécu jusque là est un peu plus aguerri, un peu plus méfiant, un plus dur! Mais il doit continuer son chemin. Il ne peut plus s'arréter car désormais
c'est son entreprise qui le réclâme. Il ne peut pas démissionner sans la tuer ou l'abandonner. Et cela, il ne veut pas le faire. Une incroyable affection et attachement se sont développés. Une
experience commune forte vient de se passer. L'entrepreneur est à nouveau prêt.
Un souffle l'envahit, il veut poursuivre, il veut vivre son histoire.
Ces sentiments et ce ressenti je les ai vus, je les ai croisés et parfois partagés avec certains de ces gens courageux et inconscients. Cette vie entrepreneuriale, à cette étape, bien que
débutante, me semble fascinante.
J'ai rencontré ces entreprises avec une ou deux année de vie. Elles sont fraiches mais si fragiles. Parfois leur capitaine m'ont demandé de les accompagner pour qu'ensemble nous puissions franchir
les étapes suivantes avec plus de sereinité.
Dans toutes mes rencontres avec ces nouveaux dirigeants, nous avions conscience que quoiqu'il advienne un horizon à découvrir nous attendait.
De nouveaux chapitres restaient à écrire...