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 I-DEAL DEVELOPMENT RECONNUE COMME “INCONTOURNABLE” PAR DECIDEURS MAGAZINE

I-DEAL DEVELOPMENT RECONNUE COMME “INCONTOURNABLE” PAR DECIDEURS MAGAZINE

I-Deal Development, spécialiste du conseil en fusions-acquisitions (M&A), a le plaisir d’annoncer son classement parmi les « Incontournables » dans le prestigieux guide publié par Décideurs Magazine pour les opérations jusqu'à 30 millions d’euros en France. Ce résultat positionne notre cabinet aux côtés de CIC Conseil, Capstone Finance, Blue Partners Finance, Edmond de Rothschild Corporate Finance, Avolta Partners, Alantra, consolidant ainsi notre place parmi les leaders du secteur. + BNP CIC

Durant ces trois dernières années, nous avons constamment évolué dans les classements de Décideurs Magazine, illustrant notre progression continue et notre capacité à répondre aux attentes croissantes de nos clients. Cette dynamique témoigne de notre engagement à offrir des services de haute qualité, sur-mesure et des solutions adaptées aux enjeux stratégiques de chaque projet.

Cette distinction reflète également notre approche unique et sectorielle, notamment dans les secteurs TMT, Distribution et Industrie. Elle illustre notre engagement centré sur l’humain et notre capacité à convertir les défis de nos clients en opportunités stratégiques.

I-Deal Development remercie chaleureusement ses clients, partenaires et collaborateurs pour leur confiance et leur engagement continus, qui nous permettent de continuer à repousser les limites de l’excellence.

 I-DEAL DEVELOPMENT RECONNUE COMME “INCONTOURNABLE” PAR DECIDEURS MAGAZINE
 I-DEAL DEVELOPMENT RECONNUE COMME “INCONTOURNABLE” PAR DECIDEURS MAGAZINE

A propos d’I-Deal Development 

Fondé par Frédéric Bonan en 2005 : Avec une forte expérience des opérations de rapprochement, I-Deal Development se positionne comme un acteur à forte valeur ajoutée dans l’accompagnement des PME/ ETI à des étapes clés de leur développement. Le cabinet intervient dans des structures actionnariales complexes (fonds d’investissement, contextes familiaux...) autour de deux lignes métier : le conseil en stratégie opérationnelle, en intervenant sur le quotidien des sociétés dans leurs problématiques ; et dans tous types d’opérations de haut de bilan (cession, acquisition, augmentation de Capital, …) permettant à l’entreprise de franchir des étapes clés de croissance.